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Oktober 2010
August 2010

erstellt von

Change Management und Organisationsentwicklung

Werthaltungen in Veränderungsprozessen und "Werte-Navigator"

Unstrittig ist, dass wirksame Veränderungsprozesse auch das Nachdenken über eigene Werthaltungen und die Werte einer Organisation herausfordern und möglicherweise Änderungen erfordern.
 
Wie werden solche Prozesse in Gang gesetzt und in Gang gehalten? Kambs Consulting hat mit dem "Werte-Navigator" ein Toolset vorgelegt, das sich diesem Ziel auf spielerischem, experimentellem Wege nähert.
 
Welche Instrumente nutzen Sie, um in Organisationsentwicklungs-Prozessen Werthaltungen zu erfassen und zu ihrer Reflexion einzuladen?